Malaysia Is An Open Book

The Israeli “spy plane” (pic courtesy of AirTeamImages)

On 31 May 2019, when asked about the possibility of China using Huawei to spy on Malaysia, Dr Mahathir who was the Prime Minister then said, “What is there to spy in Malaysia? We are an open book.” (The Independent, 31 May 2019).

Recently, there was a newspaper report about an Israeli spy plane that flew over Malaysia. Many people ask me about this. Why was an Israeli spy plane allowed to fly over Malaysia?

Firstly, it is not a spy plane. It is a test bed. It is not a military plane. It is a civilian aircraft with civil registration, operated by civilians and not the military. It does not belong to the Israeli Armed Forces but to the IAI Elta Systems, and that company is a vendor of one of the systems being used by the Republic of Singapore Air Force. The Israeli Air Force operates 4 types of aircraft for airborne early warning and command, as well as for intelligence gathering. This Boeing 737-400 is not one of them.

Secondly, it flew over Malaysian airspace according to a flight plan approved by our Civil Aviation Authority of Malaysia (CAAM). You cannot simply fly anywhere. Like roads, the airspace has routes. It has a civilian registration. Like at sea, the air also has a Freedom of the Air concept, and overflying a country without landing to get to another country is the right of any civilian aircraft. This is all based on the concept of mare liberum.

Thirdly, if Israel wants to spy on Malaysia using an aircraft, it would be stupidly obvious to use a spy plane. They can always use one of their El Al flights to Melbourne to do it. Before the collapse of the Soviet Union, the USSR frequently used its Aeroflot flights flying into Subang to try and spy on our Butterworth Air Base. The use of civilian aircraft as spy planes is nothing new. The US is thought to have used Korean Airlines flight KAL007 to spy on Soviet installations before it was shot down.

Fourthly, the Israeli Armed Forces has 16 spy satellites in the skies above us. The latest was launched on 16 July 2020. Why bother send a spy plane to Malaysia? There are many sensitive information on Malaysia available on Google anyhow. Furthermore, what can the Israelis learn from a failed government by flying over Putrajaya, or from Malaysians who are hell-bent on spreading the COVID-19 virus to their parents during Hari Raya?

The CIA has been working with Google, Twitter and Facebook to spy on people and other government agencies through its technology investment arm In-Q-Tel.

The CIA has been working with one of the world’s largest ad agency network, WPP, to mine user data. The CIA and Google has been together since 2004 when Google bought a company called Keyhole that specialised in mapping technology. This has become Google Earth.

Israel companies produced apps such as Waze and WhatsApp that can be used to spy, not only on specific users, but also on what is where.

Not too long ago we had people who checked into sensitive buildings using Foursquare. They created new locations just by standing at the location and filled in the descriptions. One of the places on Foursquare that you could check in to is our Ministry of Defence’s Defence Operations Room, the heart of our defence operations. Through Foursquare they could monitor the movements of military users.

Then we had Pokemon Go, a seemingly innocent game being played anywhere and everywhere. But it not only utilises your location, every time you throw that red ball at a monster, it captures the background scenery as well, creating a virtual jigsaw puzzle of sceneries of one location provided by multiple users.

Stop watching too many Hollywood movies! Malaysian seem to fear Israeli spies compared to the COVID-19 virus!

Pasukan Cermin Kepimpinan

Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik PDRM Komisioner Polis Datuk Razarudin Husain melawat anggota sebuah Sekatan Jalan Raya pada hari pertama Aidil Fitri (Bernama)

Kata orang, untuk melihat mutu sesebuah pasukan kita lihat kepada kepimpinannya. Baik buruk sesebuah pasukan itu mencerminkan mutu kepimpinannya. Utuhnya semangat sesebuah pasukan itu bergantung kepada bagaimana barisan kepimpinannya memimpin dan berkhidmat, bukan sahaja untuk masyarakat yang memerlukan perkhidmatan pasukan tersebut tetapi juga kepada anak-anak buahnya yang akan menjalankn tugas tersebut.

Semasa saya menjalani latihan sebagai seorang pegawai kadet Tentera Udara DiRaja Malaysia lebih tiga dekad lalu, saya masih ingat pelajaran dan pengajaran yang saya perolehi mengenai mutu-mutu seorang pemimpin. Di antaranya ialah seorang pemimpin itu wujud untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi pasukannya.

Tidak wajar bagi seorang pemimpin itu memburuk-burukkan pasukannya dengan menceritakan masalah pasukannya kepada umum. Pernah saya terima aduan dalam mesyuarat mingguan pangkalan mengenai tatacara anggota saya menjalankan tugas. Saya akan mempertahankan tindakan anggota tersebut di hadapan pegawai dan anggota lain sejauh mungkin; namun teguran yang saya berikan kepada anggota tersebut adalah secara terus kepada beliau seorang, dan disaksikan oleh Sarjan Mejar Skuadron saya untuk tindakan pembetulan kepada SOP.

As a leader, bring solutions, not add more problems to the situation,” kata jurulatih saya. “Inspire your men’s morale, not degrade it.

Semalam merupakan hari pertama kita menyambut Hari Raya Aidil Fitri. Ada di antara anggota-anggota serta pegawai barisan hadapan kita yang terpaksa tinggalkan keluarga, berpakaian seragam untuk menjalankan tugas.

Namun Ketua Polis Negara Inspektor-Jeneral Polis Dato’ Seri Panglima Acryl Sani Abdullah Sani boleh berbangga kerana beberapa orang pegawai kanannya juga turut turun ke padang untuk memberikan semangat kepada para petugas SJR. Di antaranya ialah Ketua Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik Komisioner Polis Datuk Razarudin Husain, Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah Komisioner Polis Datuk Huzir Mohamed, Timbalan Pengarah KDN/KA (Pasukan Gerakan Khas) Deputi Komisioner Polis Datuk Mastor Md Ariff, dan Timbalan Pengarah (Penyiasatan) Jabatan Siasatan Jenayah Komersial Senior Asisten Komisioner Polis Datuk Sasikala Devi Subramaniam.

Tindakan para pegawai kanan polis tersebut melawat lokasi-lokasi SJR sudah tentu menaikkan semangat para petugas di SJR-SJR tersebut, dan merupakan tiupan semangat baharu sejak berlakunya perubahan pucuk pimpinan PDRM.

Ketua Pengarah Maritim Malaysia Laksamana Maritim Dato’ Zubil bin Mat Som yang sering kelihatan di barisan hadapan Maritim Malaysia juga telah memberi inspirasi kepada para pengarah maritim negeri serta zon di bawah kepimpinan beliau, terutamanya dalam bulan Ramadan dan Syawal.

Pengarah Zon Maritim Batu Pahat Komander Maritim Mohammed bin Othman sering menyertai operasi-operasi dalam bulan Ramadan untuk memberi suntikan semangat kepada anak-anak buahnya.

Di Zon Maritim Batu Pahat, pengarahnya Komander Maritim Mohammed bin Othman sering turut serta dalam operasi-operasi yang dijalankan oleh para anggota yang dipimpinnya. Perkara ini tidak langsung berubah semasa bulan Ramadan yang lalu. Bukanlah suatu perkara yang senang untuk menghadapi keadaan panas di laut setiap hari, apatah lagi apabila menjalani kewajipan berpuasa semasa melakukan operasi.

Pengarah Maritim Negeri Pulau Pinang Kepten Maritim Abd Razak bin Mohamed (kanan sekali) membeli ayam goreng KFC untuk dikongsikan bersama para petugas Maritim Malaysia pada hari pertama bulan Syawal

Begitu juga keadaannya di Pulau Pinang di mana pada pagi Hari Raya Aidil Fitri kelihatan Pengarah Maritim Negeri Pulau Pinang Kepten Maritim Abd Razak bin Mohamed mengorbankan sambutan Hari Rayanya dengan membeli beberapa kotak ayam goreng KFC untuk dikongsikan bersama para pegawai dan anggota yang bertugas sebagai menghargai pengorbanan mereka menyarung pakaian seragam sebagai pakaian Hari Raya. Sikap kepemimpinan seperti inilah yang perlu diterapkan ke dalam sanubari kepimpinan sesebuah pasukan.

Semangat juang sesebuah pasukan itu bergantung kepada keberkesanan sikap kepimpinannya. Berapa pantasnya masalah yang dihadapi pasukan dapat diselesaikan oleh pucuk pimpinannya, serta kesanggupan mereka untuk sama-sama selami masalah untuk memahami cabaran para pegawai dan anggotanya adalah amat penting dalam pembentukan sebuah pasukan yang berkesan dan tinggi mutu penugasannya.

Bak kata, burung helang selesaikan masalah rasa laparnya dengan bekerja keras dalam diam. Burung kakak tua pula hanya membuat bising.